"医疗过程与关键医疗资源配置优化技术"项目采用医工结合和交叉的方式，从医院管理、工业工程、信息技术等领域交叉的角度出发，以电子化临床路径的方式解决了医疗过程的标准化问题，并通过预留能力解决了关键医疗资源能力分派与控制问题，属于医院管理范畴。 临床路径于1985年首次引入到卫生医疗领域，经过20多年的发展，临床路径已成为医院质量管理的有效工具以及疾病的诊疗及评估标准。但是，现有临床路径的管理和控制大多基于手工或纸质文档的方法，极大地限制了可记录的信息量；临床路径的设计多依靠医护人员的个人经验和偏好，路径设计的合理性和关键环节的科学性分析不够；当病人出现异常时，只有把该病人剔除现有临床路径，缺乏对特殊病人的变异处理决策支持。另一方面，关键医疗资源设备利用率非常高，病人等待时间很长，急诊病人由于病情危急，需要尽快得到关键设备的检查，如何在不降低关键设备利用率的前提下减少急诊病人的等待时间，是亟待解决的一个问题。 本项目从提高医疗过程标准化与关键医疗设备利用率的角度出发，开展以下研究： 1）针对现有工作流技术难以处理临床路径变异的难题，提出了模块化赋时变结构着色Petri网的临床路径工作流可重构建模方法。研究成果应用于上海市普陀区中心医院妇产科。 2）以剖宫产手术临床路径优化设计为应用实例，提出基于流程挖掘的临床路径设计方法，可根据医疗处理日志自动生成优化的临床路径。研究成果应用于上海市第七人民医院妇产科。 3）以结直肠癌的诊疗流程优化为应用实例，提出了肿瘤早期诊断优化策略和化疗流程优化方法，可将肿瘤标志物的诊断总成本下降56%；相比于医学串联法，本算法可成功地将良性--恶性病人的诊断正确率从67%提高至74%。研究成果应用于上海交通大学附属仁济医院肿瘤科。 4）提出了基于广义模糊时间ECA规则、过程扩展的赋类模糊Petri网以及带有双层变异的随机协同分解粒子群优化的Takagi-Sugeno模糊神经网络组合临床路径变异处理方法，并采用混合式人工智能技术进行临床路径变异知识抽取、变异监控和预测，实现了各种复杂变异的有效控制和管理。研究成果应用于上海市第六人民医院肿瘤科。 5）在关键医疗资源配置优化方面，为了减少急诊需求的插入对其他病人的影响，本项目从急诊需求的角度出发，提出一种新的基于合同的关键设备能力分派方法。研究成果应用于上海交通大学附属瑞金医院急诊科。 通过近几年对推广科室的跟踪调查及回访，医护人员普遍反映良好，认为本项目的研究成果极大地促进了临床路径的应用，为医护人员的诊疗、护理过程提供了决策支持；关键设备的能力分派方法的应用能够在不降低关键设备利用率的前提下，为急诊病人提供及时的检查，大大提高了医院的运作效率。 项目组成员围绕研究课题共发表论文34篇，其中被SCI收录11篇，他引9次，被EI收录26篇。项目研究对临床路径的发展具有重要的学术价值，对规范我国医院的医疗行为、提高医疗效率和医疗管理具有重大实际效应。