近年来，安徽岳西旅游发展形势突飞猛进，全县现有A级景区9个，星级宾馆6个，旅行社12家，四星以上农家乐26家。2016年全县游客总量将达1800万人次，各景区综合接待能力明显不足，旅游服务质量提升迫在眉睫。所需关键技术要求和指标： 1、是旅游景区发展的需要。项目区周边集中了主要旅游景区，各景区自身基础设施特别是停车场较为薄弱，节假日期间交通瓶颈凸现。 2、是旅游资源整合的需要。拟建的项目有利于旅游产品开发、旅游服务质量提升、旅游文化建设、旅游形象推广。 3、是旅游形象推广的需要。项目建设有利于旅游者更方便的了解必要信息和咨询服务，树立旅游整体形象。 4、是为居民更好地提供旅游服务的需要。为外地游客进入更好的提供服务，也可以为游客提供国内国际的旅游景点咨询、服务咨询等。 提供保障条件和资金数量投资估算及筹资渠道 1、投资估算 （1）土地费用：700亩每亩按30万元计2100万元； 平整及河道治理费用：约2000万元； （2）综合服务大楼：6000平方米，每平米均价2000元计1200万元； （3）生态停车场：15万平方米，每平米均价300元计4500万元； （4）其它附属设施估算：1500万元（包括公厕、大桥建设）； （5）旅游小镇建设估算:10万平方米，每平米按2000元计20000万元； （6）旅游观景、体验、娱乐、健身设施建设：估算3000万元 （7）其它功能费用: 4550万元（包括信息办公系统、管理系统、生态环保系统、安保系统等）。上述总投资约3.885亿元 2、资金筹措岳西旅游投资发展有限公司自筹30000万元，政府配套（包括水利、交通、土地、住建、环保等措施）资金8850万元。 合作方式： 1、将集散中心按景区绿色建筑标准来打造。即中心本身就是一个景区，可以与天峡景区融为一体，但又独立自成一区。在考虑旅游集散中心建设时，不仅要注意它的功能，而且必须注重它的美观。 2、按徽派建筑设计整体风格，充分体现徽文化元素。游集散中心是岳西县旅游形象的－个展示窗口,是本地特色和文化的集中展示区。 3、打造成为县内外游客集散区。这里是是外地游客进入当地旅游的第－站，是本地游客到外地旅游的出发点。 4、打造成皖西南宜居宜游的节能特色小镇。按集镇功能要求，充分体现本土文化特色，凸现“吴头楚尾”文化交汇区的特点。 组建方式和运作模式基本原则是：政府积极扶持，企业自主运营政府引入项目配套资金，积极支持项目建设。由旅游投资发展有限责任公司作为投资主体进行控股，全部4A以上景区及大观园景区入股，按公司化管理模式运作。